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公司召开3月份施工生产例会

作者:李江林时间:2018年04月04日 浏览: 加入收藏

4月4日,公司3月份施工生产例会在重庆召开,会议全面总结分析了3月份公司在建项目施工生产情况,为迅速掀起第二季度大干热潮做了部署要求。

公司领导班子成员出席会议,公司机关全体和川渝片区项目经理参加会议。会议由公司常务副总经理吴青华主持。

公司董事长、党委书记、总经理任霄在讲话中指出,施工生产要抓住源头,抓好关键,固本浚源,针对项目分类管理对项目的划分,要采取针对措施。他指出每月的施工生产情况通报要运用好数据分析,准确表述,对上期整改情况和下步采取措施要明确通报。针对项目管理和施工生产,他要求公司全员要全面认领责任,全面从严做实,各级管理人员务必紧守“纪律”“四守四创”两个关口,在各项工作中坚持全面保三争一。通过健全完善管理的检查考核机制,“个性”问题制定针对措施,畅通管理体系健康运行,切实抓好落实。

任霄强调,各级管理人员要结合国内外形势和企业面临的现状,主动出击,发挥主观能动性,抓要害、抓关键。在企业面临多重风险的情况下,要保持清醒,增强自信,集中精力解决好提升项目创利创效水平的问题,进一步实现“四守四创”在企业生根。

公司常务副总经理吴青华作会议总结,他要求公司各级要注重团队协作,切实提高团队执行力;要善于抓“合同管理与项目施工管理能力”“职工对美好生活的追求和企业生产效益不匹配”这两个矛盾;坚持结果导向,推进工作方式由“要我做”向“我要做”转变,推进“项目成败,责任在我”理念入脑入心;要进一步推进作风建设,加强“法纪”意识,推动全面从严做实。公司各级管理人员要争做会看、会学、会听、会思考、会讲、会干、会处、会转、会总结、的干部,全面落实本次会议各项要求,奋力实现第二季度施工生产各方面的提升跨越。

会上,常务副总经理吴青华、总工程师任高峰、副总经理汪发安、党委副书记李亚玲、纪委书记陈晖分别对各自分管项目施工生产情况和分管业务作了点评,对下一步工作进行了具体部署。

公司总经理助理、工程管理部部长薛俊峰通报了各项目3月份施工生产情况,并代表机关部门作了第二季度表态发言,涪秀二线、重庆铁路枢纽东环线、成都地铁、德简高速等项目经理分别作了表态发言。

公司召开3月份施工生产例会

公司董事长、党委书记、总经理任霄讲话

公司召开3月份施工生产例会

公司常务副总经理吴青华讲话

公司召开3月份施工生产例会

会议现场



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